Аутстаффинг и аутсорсинг — эффективные управленческие технологии, широко применяемые в различных сферах предпринимательской деятельности. Главная цель их использования — освобождение ресурсов организации от ведения второстепенных процессов. Это позволяет предпринимателю не только сократить расходы компании, но и увеличить ее доходы путем повышения продуктивности основной деятельности.
Аутстаффинг out-staffing.com.ua — технология менеджмента сотрудников, осуществляемого силами подрядчика. Данная услуга является разновидностью аутсорсинга, предназначена для оптимизации кадрового делопроизводства и сокращения затрат на содержание персонала. Она представляет собой процесс переоформления сотрудников компании на юридическое лицо аутстаффера. Благодаря этому официально организация расторгает трудовые отношения с персоналом, однако, работа продолжается в привычном режиме.
Аутсорсинг — управленческая технология, предназначенная для передачи определенных бизнес-процессов предприятия надежному подрядчику, который специализируется на ведении именно такой деятельности. Услуга позволяет получить результат от решения второстепенных задач, не вовлекая собственные трудовые, временные и технологические ресурсы. С этой целью к партнерству привлекается профессиональный аутстаффер, возлагающий на себя второстепенные обязанности организации за вознаграждение.
Аутстаффинг и аутсорсинг: отличия
Поскольку аутстаффинг является разновидностью аутсорсинга, между данными технологиями есть много общего. Однако можно выделить и то, чем отличается аутстаффинг от аутсорсинга out-staffing.com.ua/blog/chem-otlichaetsya-autstaffing-ot-autsorsinga:
● период оказания услуг;
● предмет сотрудничества;
● происхождение ресурсов;
● порядок осуществления оплаты.
Период оказания услуг
В соответствии с действующим трудовым законодательством привлечение работников к временной занятости допустимо в пределах 9-месячного срока. После этого требуется заключение нового контракта. Выходит, договор аутстаффинга может заключаться максимум на 9 месяцев.
В отношении аутсорсинга таких ограничений нет. Заказчик и подрядчик обсуждают условия партнерства, оценивают объем и сложность проводимых работ и подбирают оптимальный срок действия договора. Он может исчисляться парой месяцев или полноценным годовым сезоном — это определяется индивидуально.
Предмет сотрудничества
Аутстаффинг имеет отношение исключительно к менеджменту сотрудников. Уже из названия услуги становится ясно, что речь о процессе использования труда внешнего персонала. Применение технологии актуально в тех случаях, когда компании необходимо сократить официальный штат и делегировать обязанности кадрового делопроизводства надежному подрядчику.
Аутсорсинг используется для решения любых бизнес-задач. В управление подрядчику можно передать как отдельную вспомогательную функцию, так и целый их комплекс. К примеру, аутсорсер может только перевозить груз заказчика или же осуществлять логистический процесс под ключ, используя свои складские площади, персонал, технологии. Аутсорсинг — более разноплановая услуга, чем аутстаффинг.
Происхождение ресурсов
При аутстаффинге подрядчик специализируется именно на услугах профессионального менеджмента кадров. Он оформляет необходимую документацию, рассчитывает, выплачивает ЗП, осуществляет социальные, налоговые отчисления, формирует и подает отчетность. Также аутстаффер регулирует вопросы с ГМС. Однако и персонал, и средства для его обеспечения исходят из организации заказчика. Она выводит сотрудников за штат и предоставляет деньги для их содержания.
При аутсорсинге все ресурсы, вовлекаемые в процесс, принадлежат подрядчику. Он осуществляет менеджмент, подбирает необходимых сотрудников, использует собственное оборудование и технологии, чтобы предоставить заказчику необходимый результат за утвержденное вознаграждение.
Порядок осуществления оплаты
Аутстаффинг предполагает регулярное перечисление средств подрядчику для расчетов с персоналом по ЗП, осуществление отчислений. Платежи также включают в себя вознаграждение за услуги содержания работников. Выходит, аутстаффер получает оплату 1-2 раза в месяц, как и сотрудники.
Аутсорсинг предполагает перечисление средств за фактически предоставленный результат. Если задача долгосрочная, то определяются контрольные точки выполнения плана. А если объем работ незначительный, то оплата осуществляется в конце. В любом случае, аутсорсер получает средства по факту предоставления результата.
